1．有利于降低招聘成本。通過勞務派遣輸入員工，招聘工作完全可由勞務公司來完成，或者由勞務派遣公司來完成招聘中的大部分工作，這樣可以減少很大一筆招聘開支。
2．有利于降低培訓成本。通過勞務派遣輸入員工，用人單位可以同勞務派遣公司一起完成新員工的崗前培訓工作，而勞務派遣公司也愿意配合此項工作，而在此項工作中用人單位用較少的人力財力就可以完成培訓工作并達到工作要求。
主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1,建立起新型的勞動關系，有助于保障派遣員工的合法權益；充分利用勞動部門的就業(yè)平臺和資源優(yōu)勢，為派遣員工提供更多的就業(yè)機會和更為廣闊的職業(yè)選擇；重視派遣員工的教育培訓工作，有效提升派遣員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，提高派遣員工的職業(yè)選擇能力
2,勞務派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平，而且還可以利用內(nèi)部的崗位空間和崗位調(diào)整，提高派遣員工的工資收入；可節(jié)省用人單位招聘員工的各項費用，如場地租用費、廣告費等；同時也避免用人單位自行招進不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩；
人才派遣行業(yè)特色
人才派遣是一種新型的用工方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行；用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)人力資源派遣服務機構，派遣所需要的各類人員。實行人才派遣后，實際用人單位與人才派遣組織簽訂《人才派遣合同》，人才派遣組織與勞務人員簽訂《勞動合同》，實際用人單位與勞務人員簽訂《勞務協(xié)議》，雙方之間只有使用關系，沒有聘用合同關系。
我們知道，學主營業(yè)務是需要腦力和體力齊頭并進的，需要深下苦功，需要有很多的機會去磨練。傳幫帶式的培訓方式，有時候會發(fā)展成［學徒式］的培訓方式，這對于員工的成長是極為不利的，尤其是學徒式的培訓方式，使得員工的成才期（孵化期）擴大至正常的三倍以上，甚至孵化失敗，極其容易滋生員工的陰暗面。
有的單位甚至存在，做得的派遣工，被打壓，被排擠的情況。因為都是領一樣的工資，那些做的不好的，就看不順眼做得好的。有的老派遣工因為資歷大，認識一些領導，就把自己很多的親戚，包括子女，都帶到單位來工作。這就造成很多工作無法正常的分配到相應崗位的頭上。遺漏部分，要由那些做得的派遣工來背鍋。
以上信息由專業(yè)從事西青人事派遣流程的恒通企業(yè)于2024/12/19 8:32:18發(fā)布
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