龍森廣州小面積倉(cāng)庫(kù)出租托管 靈活多變
相較于傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)，龍森小型面積倉(cāng)庫(kù)告別了大面積無分類式地堆放寄存物品，龍森對(duì)整個(gè)出租的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)域劃分，分門別類，將出租倉(cāng)庫(kù)分為面積不同的存儲(chǔ)單元，小的是1個(gè)托盤，1個(gè)貨架，大的可以達(dá)到幾十平米甚至上百平米，能根據(jù)不同的用戶將物品進(jìn)行分類管理。我們的倉(cāng)庫(kù)租期以月為單位（特殊案例除外），儲(chǔ)存時(shí)間不僅可長(zhǎng)可短，靈活方便。
此外，龍森廣州小面積托管倉(cāng)庫(kù)里每個(gè)用戶存放的產(chǎn)品都有著專門的倉(cāng)管員、客服負(fù)責(zé)管理，并且擁有24小時(shí)紅外線監(jiān)控、保安值班、消防設(shè)備設(shè)施配套、獨(dú)院封閉管理，的確保貨物安全的措施。
龍森小面積倉(cāng)庫(kù)管理制度
一、 為保障部門正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，制定本制度。
二、 倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足部門生產(chǎn)所需的備件需要，不缺貨斷檔，并使庫(kù)存物資、采購(gòu)成本總額資金費(fèi)用至小化。
三、 部門根據(jù)倉(cāng)庫(kù)工作量和重要性，設(shè)專職倉(cāng)庫(kù)管理員一名。
四、 倉(cāng)庫(kù)管理員每月月底對(duì)各常見類型設(shè)備備件數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，實(shí)際備件數(shù)量不足時(shí)，向部門主管提出采購(gòu)申請(qǐng)。
五、 所有設(shè)備出入庫(kù)需在出入庫(kù)登記表上進(jìn)行登記制度，所有損壞設(shè)備需貼上標(biāo)簽紙，并注明損壞原因（如設(shè)備進(jìn)水、語(yǔ)音板壞等），放置在設(shè)備損壞放置區(qū)。
六、 對(duì)各類設(shè)備的儲(chǔ)存要點(diǎn)：
1. 按品種、規(guī)格、體積、重量等特征決定各類型設(shè)備及區(qū)位；
2. 倉(cāng)庫(kù)物品堆放整齊、平穩(wěn)，分類清楚；
3. 儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)取。
4. 通道不得亂堆放物品；
5. 保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件。
七、 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙，部門倉(cāng)管員加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火、防盜、防潮、防蟲工作，做好清潔衛(wèi)生，定期實(shí)施安全檢查。
八、 非本部門人員，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi)。
九、 每月倉(cāng)庫(kù)管理員將損壞設(shè)備集中送修，并跟蹤送修設(shè)備，及時(shí)更新設(shè)備備件清單。
十、 在更換華為交換機(jī)2352時(shí)，需在14樓固定資產(chǎn)變更登記表上做好登記，同時(shí)通知部門資產(chǎn)管理員做好備份。
龍森物流小面積倉(cāng)庫(kù)5S管理規(guī)定
1、整理（SEIRI）：整理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部物資，確保倉(cāng)庫(kù)整齊，區(qū)別有用與沒有用的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西
2、整頓（SEITON）：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理 。
3、清掃 (SEISO)：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)
4、 清潔 (SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化
5、 素養(yǎng) (SHISUKE) ：對(duì)規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。
以上信息由專業(yè)從事小倉(cāng)庫(kù)出租公司排名靠前的龍森倉(cāng)儲(chǔ)于2024/12/22 9:38:34發(fā)布
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