龍森電商倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)計原理和實現(xiàn)方式二
確定庫位管理方式時需要考慮的內(nèi)容包括：
倉庫庫位管理：按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次（與公司的業(yè)務(wù)形態(tài)有關(guān)）
庫位設(shè)置規(guī)則：單一庫位對應(yīng)多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次；單一庫位對應(yīng)單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次；或多種組合。（與經(jīng)營的品類有關(guān)）
庫位編碼規(guī)則：庫位號的生成規(guī)則（建議）：（庫區(qū)號）+通道號+貨架排號+貨架層高+貨位號。（這個建議是從倉庫可視化管理和降低操作人員學(xué)習(xí)（記憶）成本角度考慮設(shè)計的。倉庫內(nèi)大量采用機械化和自動化設(shè)施設(shè)備，能有效地利用空間、減少占地面積、極大提高作業(yè)效率。庫位號的規(guī)則基本符合人們?nèi)粘Ｉ畛ＷR。通道號類似于街道名；貨架排號類似于樓號；貨架層高類似于樓層；貨位號類似于門牌號。系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)庫位編碼的修改，擴充，合并等功能。原則上應(yīng)使系統(tǒng)中的庫位編碼與庫房物理庫位的設(shè)置保持一致。）
龍森庫存準(zhǔn)確性的各個緯度：
四、貨品影響
1、相似性：在入庫、上架、盤點、分揀、理貨等環(huán)節(jié)均會發(fā)生對商品進行核對的環(huán)節(jié)。核對點基本分為：商品品名(漢字、字母、產(chǎn)品編碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺碼)。
2、復(fù)雜度：對于涉及商品組裝的情況，注意防止組裝/配件出現(xiàn)疏漏遺失、匹配錯誤等情況。復(fù)雜度越高，其中間出現(xiàn)問題越大，往往出現(xiàn)就是配件
3、過于微小：例如胸針、小飾品、配件等物品在清點、保管與出庫的時候難度均會加大。
不少商家認(rèn)為，倉儲等于租一塊地方請幾個人發(fā)貨，倉庫管理無非就是招幾個熟悉的人，記牢產(chǎn)品的位置，靠記憶揀貨。如果遇到上活動等導(dǎo)致發(fā)單量驟然增加的情況，臨時招聘鐘點工補充人力資源便是解決之道。
無疑，對于剛剛起步的賣家來說，由于成本控制的原因，這樣的做法無可厚非。“化妝洗護區(qū)”存放各類化妝品、洗護產(chǎn)品等龍森物流公司負(fù)責(zé)人表示:”目前市場上幾家主要競爭對手發(fā)布的倉配產(chǎn)品都與龍森類似，因此要避免陷入同質(zhì)競爭和“價格戰(zhàn)”的泥潭，關(guān)鍵是要找到我們與競爭對手的核心差異點。如果日均發(fā)單量上百，庫存達到一定規(guī)模時，這樣的做法容易造成的后果有三：一是信息無法追溯、分析，倉儲庫存準(zhǔn)確率低，產(chǎn)品本身的庫存成本損失；二是一旦操作出現(xiàn)問題沒有明確責(zé)任人，倉儲效率無法提升；三是無法標(biāo)準(zhǔn)化，低下，人力成本浪費嚴(yán)重。
以上信息由專業(yè)從事廣州電商倉儲代發(fā)的龍森倉儲于2024/12/21 15:57:38發(fā)布
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