本地生活服務(wù)商權(quán)益：
1.支持綁定抖音來(lái)客團(tuán)購(gòu)
2.zui高金傭?比例設(shè)可?置80%
3.傭金按周自結(jié)算
4.支持統(tǒng)一CPS+商品CPS（合過(guò)作?程中可修改）
5.三自方?動(dòng)分帳
6.一個(gè)家商?同一時(shí)期內(nèi)，只合能?作一個(gè)務(wù)服?商，合作期的內(nèi)?商家的有所?官f團(tuán)商購(gòu)?品的核金銷?額均可與參?抽傭
一邊是謀求改變的在位巨頭，一邊是以全新模式入局的實(shí)力玩家，本地生活服務(wù)賽道進(jìn)入了新周期
本地生活服務(wù)是一個(gè)空間巨大的市場(chǎng)，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2021年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到2.6萬(wàn)億元，同比增速為15.1%；到2025年，其市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到4萬(wàn)億元。
“到店”與“到家”，共同構(gòu)成本地生活服務(wù)的基本含義——對(duì)當(dāng)?shù)鼐€下商家信息進(jìn)行線上呈現(xiàn)。它被抖音稱作“生活服務(wù)”，是這家獨(dú)角獸企業(yè)當(dāng)前優(yōu)先級(jí)zui高的項(xiàng)目之一，于2020年底立項(xiàng)，gua靠在一級(jí)部門“商業(yè)產(chǎn)品”旗下。一年后，抖音成立“生活服務(wù)”一級(jí)部門，與“商業(yè)產(chǎn)品”“互娛社區(qū)”等部門并列。
目前，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的業(yè)務(wù)中，只有美團(tuán)的本地業(yè)務(wù)還有明顯增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)在線廣告收入增速持續(xù)放緩，抖音雖然已是短視頻領(lǐng)域的巨頭，但需要持續(xù)挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)。
選擇抖音做本土推廣的企業(yè)越來(lái)越多， zui重要的原因就是效果好。抖音做本土推廣非常有優(yōu)勢(shì)，具體體現(xiàn)在下面這幾方面：
1、廣告曝光量大
zui新數(shù)據(jù)顯示，抖音的國(guó)內(nèi)日活躍用戶數(shù)量已突破3.2億了，而且這部分用戶主要都是90后，這個(gè)群體的特征就是新事物接受能力強(qiáng)。他們就喜歡足不出戶而享受各種便利，不管是吃的、穿的、用的，他們都希望能網(wǎng)上解決，所以本土推廣的he心用戶跟抖音用戶群體高度契合。
以上信息由專業(yè)從事南京抖音本地生活創(chuàng)業(yè)的九意于2025/4/11 18:29:50發(fā)布
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