1、轉(zhuǎn)型B2B電商模式 遭遇人才瓶頸
目前電商人才缺口在150萬人左右，以農(nóng)業(yè)為例，農(nóng)村電商人才的基礎更是異常的薄弱，預計未來兩年縣域以下電商人才缺口200萬左右。尤其技術方面人才，是企業(yè)的，但技術方面的薄弱，使得許多企業(yè)停滯不前。
2、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 困難重重
中國傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)開始相互結合?，F(xiàn)實的狀況是，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)(比如說鋼鐵、煤炭、石油、服裝紡織等)的聯(lián)姻還未真正探索出一條明朗道路去幫助傳統(tǒng)行業(yè)順利轉(zhuǎn)型B2B電商模式。流量要轉(zhuǎn)化成訂單，內(nèi)容要留得住客戶，傳統(tǒng)企業(yè)往往不知道什么內(nèi)容是客戶想看的，大部份認為網(wǎng)站是宣傳展示工具，奔著而去，結出來一個無營銷力的垃圾網(wǎng)站。網(wǎng)絡營銷的方式目前主要是微博和w信，但企業(yè)也要搞清楚這些傳播方式的受眾，是否真的適合自己的產(chǎn)品？其次是要迅速擴散用戶，在B2B平臺上發(fā)布的資訊，要盡量讓用戶優(yōu)先看到，畢竟現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的內(nèi)容雷同現(xiàn)象很嚴重。
B2B專注之1思維
不想當將軍的士兵不是好士兵，初創(chuàng)B2B要有爭奪di一的心，同時也要實時避開鋒芒，不與等老牌B2B做正面交鋒，蠶食本行業(yè)的用戶才是王道。
如何迅速奪得di一呢?垂直行業(yè)的SAAS有一點非常關鍵：就是要看你的SAAS系統(tǒng)是否能夠給你的客戶額外帶來訂單。首先是要搶占所有曝光點快速聚集用戶;其次是要迅速擴散用戶，在B2B平臺上發(fā)布的資訊，要盡量讓用戶優(yōu)先看到，畢竟現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的內(nèi)容雷同現(xiàn)象很嚴重;后，在此基礎上，B2B要做到不斷優(yōu)化，讓用戶持續(xù)不斷的體驗到“越來越好”，在殘酷的現(xiàn)實里，從來都只有di一，沒有第二。
所有成功的案例，如騰訊、淘寶、1688，無一例外都透露出專注的特征，B2B平臺運營的所有環(huán)節(jié)都必須足夠?qū)Ｗ?，才能，才能具有性，當然，做到了上述三點，并不是一定能造就成一個成功的B2B，但如果做不到這三點，B2B就不可能成功,!
新興業(yè)務尋求突破
盡管大方向保持不變，但新業(yè)務在兩家巨頭財報中也占據(jù)了不小的位置，技術優(yōu)勢也被視為未來攻城略地的關鍵。
財報顯示，阿里云2016/2017財年營收達66.63億元。自2015/2016財年季度以來，阿里云已經(jīng)連續(xù)8個季度保持超過的高速增長。2016/2017財年第四季度單季度營收為21.63億元，而在上一財年，阿里云整體營收為30.19億元。財報還透露，阿里云用戶已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展至大型企業(yè)，覆蓋金融、媒體、零售、制造、能源、等行業(yè)。中小企業(yè)賺取利潤的方式主要是拿客戶做業(yè)績，如果SAAS系統(tǒng)只能優(yōu)化內(nèi)部的效率，那這就只是一個錦上添花的產(chǎn)品，所以你很難通過SAAS本身在中小企業(yè)身上掙錢。
作為新零售的重要組成部分，不斷提升的科技增值服務在2016/2017財年第四季度中繼續(xù)得到加強。從2015年11月份起，平臺開始應用人工智能，通過聊天機器人來處理海量消費者查詢。截至2017年3月份，人工智能技術每日能夠?qū)崟r處理數(shù)以百萬計的消費者查詢。與此同時，阿里云的人工智能創(chuàng)新也為行業(yè)帶來了新的可能性。比如，ET大腦正協(xié)助醫(yī)生向等多種疾病發(fā)起挑戰(zhàn)。在前沿技術領域，網(wǎng)商銀行采用技術在專有云上完成了加密通訊試點。阿里云總裁胡曉明表示：“阿里云現(xiàn)階段的首要目標是保持對新技術的投資，并將在亞洲市場的優(yōu)勢擴展至。”目前，阿里云在美國西部、美國東部、歐洲、中東、新加坡、香港等14個地域設有數(shù)十個飛天數(shù)據(jù)中心，覆蓋主要互聯(lián)網(wǎng)市場。過去一年中，阿里云在海外市場的規(guī)模增速超過400%。當這些工廠和電商的SAAS系統(tǒng)結合之后，就會發(fā)現(xiàn)，它的整個經(jīng)營成本降低了，生產(chǎn)效率大幅提高了，這一類主動擁抱電商SAAS系統(tǒng)的制造工廠，就會優(yōu)先于它的同行。
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