現場診斷：（3）現場用能管理走訪了解企業(yè)現場能源管理工作的具體落實情況，如各項能源管理制度的制定與落實，現場設備管理現狀，企業(yè)計量儀表的配備、完好情況，企業(yè)節(jié)能目標完成情況、節(jié)能獎懲機制、資金預算、人員能力和意識、宣傳培訓和內部溝通等情況。（4）關鍵員工座談采用現場溝通的方式與設備管理人員就設備管理及經濟性運行問題進行交流．了解企業(yè)能源管理工作現狀及具體執(zhí)行情況，必要時采用座談會的形式開展。能源審計作用：（1）能源審計是提高經濟效益和社會效益的重要途徑實現經濟、社會和環(huán)境的統(tǒng)一，提高用能單位的市場競爭力，是用能單位發(fā)展的根本要求和終端歸宿。
（3）管理節(jié)能分析：①分析企業(yè)現有能源管理機制的缺失或不足對節(jié)能的影響。②分析企業(yè)管理制度存在的缺失或不足對節(jié)能的影響。③分析企業(yè)能源管理工作執(zhí)行與落實過程中的不足對節(jié)能的影響。④分析改進企業(yè)能源管理手段或者工具對節(jié)能的影響。（4）行為節(jié)能分析全體員工日常出行、在廠工作及生活行為對能源消耗影響分析。因此，現場診斷階段，需針對電力參數、環(huán)境參數、溫度壓力參數、流量參數等進行檢測，一般需要配置相應的便攜式能效診斷儀器。
反復迭代原理：能源審計的過程，是一個反復迭代的過程，即在能源審計的過程中要反復的使用上述分層嵌入原理。分層嵌入原理這一方法適用于現場考察，也適用于產生節(jié)能方案階段，有的階段應進行三個層次、八個方面的完整迭代，有的階段不一定是完整迭代。
窮盡枚舉原理：窮盡枚舉原理的重點，一是窮盡、二是枚舉。所謂窮盡，是指八個方面（能源、轉換設備、輸出設備、過程控制、管理、員工、輸送管網、廢棄能）構成了用能單位節(jié)能方案的充分必要集合。換言之，從這八個方面入手，一定能發(fā)現自身的節(jié)能方案；初步審計進行能源審計的對象比較簡單，花費時間較短，通常只做初步能源審計。任何一個節(jié)能方案，必然是循著這八個方面中的一個方面和幾個方面找到的。因此，從這八個方面入手可以識別用能單位所有的節(jié)能方案。所謂枚舉，即是不連續(xù)的、一個一個地列舉出來。因此，窮盡枚舉原理意味著在每一個階段、每一個步驟的每一個層次的迭代中，要將八個方面作為這一步驟的切入點。因此，深化和做好該步驟的工作，切不可合并，也不可跳躍。
能源審計的方法：能源審計的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，對企業(yè)的能源利用狀況進行統(tǒng)計分析。需要對企業(yè)的基本情況、企業(yè)的生產與管理進行現場調查，進行數據搜集、整理，并經審核后進行匯總，同時要對典型系統(tǒng)與設備的運行狀況進行調查，對重點耗能設備進行重點調查，對能源與物料的盤存查賬，必要時需要進行現場檢測。召開階段性總結會，就發(fā)現的問題進行再次溝通確認．由審計單位向企業(yè)能源審計工作組成員通報現場能源審計初步結果，要求至少有能源管理負責人、各設備主要負責人參會，確保各負責人意見達成一致。
以上信息由專業(yè)從事能源審計標準的蘇州力慷于2024/12/18 18:06:41發(fā)布
轉載請注明來源：http://chevaliers-et-troubadours.com/qyzx/szlkdtkj-2826631713.html
