我國紙護(hù)角廠家行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，從開始較少的企業(yè)、品牌，到現(xiàn)在慢慢成熟，發(fā)展成為一個百花齊放的市場，總體來說是一個上升趨勢。紙護(hù)角廠家企業(yè)必須要改變只注重數(shù)量不注重質(zhì)量和效益的做法，以擴(kuò)大企業(yè)的科技投入來實現(xiàn)紙護(hù)角廠家產(chǎn)品的升級換代，以質(zhì)取勝才是關(guān)鍵。但在大趨勢下，也要看到，現(xiàn)在屬于紙護(hù)角廠家行業(yè)的洗牌期，市場競爭激烈，如果企業(yè)無法在這個時期突圍，將可能陷入困境。企業(yè)需要增強(qiáng)實力，理性擴(kuò)張。
整個紙護(hù)角廠家企業(yè)內(nèi)才會存在是否一定要入駐大型賣場的爭論。紙護(hù)角廠家文化傳播幾乎不但打了水漂，還相當(dāng)于“出力不討好，出錢買罪受”。另外，紙護(hù)角廠家企業(yè)產(chǎn)品的特殊性也某種程度上制約了某些企業(yè)進(jìn)駐大型賣場。紙護(hù)角廠家屬于售后型產(chǎn)品，售后問題必須要廠家到現(xiàn)場才能進(jìn)行。如果當(dāng)?shù)貨]有完善的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，盲目的進(jìn)駐大型賣場是無法長期存活的。
紙護(hù)角廠家賣場進(jìn)駐需理性
紙護(hù)角廠家企業(yè)除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道，在對賣場的選擇上紙護(hù)角廠家企業(yè)內(nèi)也存在一些爭論，關(guān)于大型賣場是否應(yīng)該入駐的問題，根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不同，各家觀點也存在差異，有的認(rèn)為必須努力進(jìn)駐賣場，有的則認(rèn)為沒什么必要。業(yè)內(nèi)人士表示，在旺季之時，賣場攤位搶手，需要很長時間排隊，等三五年都有可能，且賣場也會擔(dān)心品牌過多裝修會影響形象和生意。的確，縱觀整個紙護(hù)角廠家企業(yè)來看，在賣場方面，紙護(hù)角廠家企業(yè)的渠道并沒有達(dá)到壟斷性地位。
現(xiàn)在輿論形成了一個三四線城市樓市崩盤的狀況，但是，市場也并不像市場預(yù)期的那樣悲觀，畢竟一二線城市房價已經(jīng)超越很多居民的能夠承受的能力，大量的居民可能終還要將家安在三四線城市，因此，三四線城市樓市目前雖然壓力重重，但畢竟需求還是存在的。試驗證明：把紙做成蜂窩狀，其立面抗壓強(qiáng)度是其它方位的100倍。之所以形成這樣的一個輿論風(fēng)潮，很可能為繼續(xù)松動政策提供輿論基礎(chǔ)。正如溫州與鄂爾多斯這兩個典型的城市，就是很多政策松動的依據(jù)。盡管三四線城市樓市面臨著巨大壓力，但崩盤可能性并不是太大。
現(xiàn)在中國紙護(hù)角廠家市場，土地價格高的已經(jīng)讓眾多的中小紙護(hù)角廠家已經(jīng)無力生存，而大紙護(hù)角廠家卻在不斷地擴(kuò)張，形成了紙護(hù)角廠家企業(yè)超級巨頭。未來中國紙護(hù)角廠家市場，將會出現(xiàn)更多的壟斷亂象。
以自己的視角俯視員工，更多的是宣傳，而不是溝通和分享，因此，使得紙護(hù)角廠家企業(yè)文化傳播的質(zhì)地太硬、視角太高、出發(fā)點太私、政治味太重，導(dǎo)致紙護(hù)角廠家企業(yè)與員工之間隔著一道鴻溝，缺少交流、缺少參與、缺少認(rèn)同。紙護(hù)角廠家市場格局將由雜亂無序的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向較為明晰的品牌競爭。而“軟傳播”告別宣傳、說教，營造平等對話環(huán)境，注重員工利益，尊重員工話語權(quán)，更多的在于方法“分享”和“溝通”，營造企業(yè)文化傳播的寬松環(huán)境，有利于紙護(hù)角廠家企業(yè)與員工之間的雙向交流、互動和響應(yīng)。
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